グーグルで人材育成やリーダーシップ、組織開発を担当され『人生が変わるメンタル

タフネス』などの著書でも知られるポーランド出身のピュートル・フェリクス・グジ

バチさんが、『ＮＥＷ　ＥＲＩＴＥ　～グーグル流・新しい価値を生み出し世界を変

える人たち～』という本を新たに出版されました。

「エリート」と目にすると、特別視されたどこか鼻持ちならない優越者層のようなイ

メージがあるかもしれません。ただ、「エリート」を「成果を出す人たち」や「楽し

みながら充実した仕事をする人たち」と読み替えると得心できるかと思います。

筆者も「楽しんで仕事した者勝ち」「急激な変化を楽しめ」と表現されています。

著者は、２０２０年代に活躍するビジネスパーソンの条件として「利他主義」「学習

主義」「オープンな人間関係」「新しい価値を創る」を挙げられています。

そして、「ニューエリート」になるための７つのキーワードとして、

①「自分を知る」努力を続ける

　　自分は何者か、何をすることができるのか、きちんと把握している人は少ない。

　　最初は把握できなくても、日ごろから「自分は何をしたいのか？」と自問し続

　　けることが大事である。

②「疑うスキル」を磨く

　　今日のやり方が、明日は正しいとは限らない。成功体験にとらわれすぎず、い

　　ったん手を止めて「本当にこの方法でいいのか」「この選択が最善か」と自問

　　する癖をつけて判断する。

③失敗を恐れず「ＤＣＡサイクルを回す

　　プランを悠長に練る必要はなく、アイデアが浮かんだら、まず実現に向けて失

　　敗を恐れずに動くことが大事。動きながら最良の方法を模索することが実現へ

　　の近道。「新しい失敗は大歓迎」

④「アウトプット」にこだわりを！

　　目の前の仕事に面白みを感じない人は、面白くする工夫を。アウトプットにプ

　　ライドを持ち、アウトプットのプロセスを楽しむようなアイデアを考える。

⑤「Ｌｅａｒｎ×Ｕｎｌｅａｒｎ」

　　いつの時代も学び続けることが重要。一方で、今のやり方をいったん忘れると

　　いう柔軟性を持つことも重要。時代はどんどん変化しているのだから。

⑥「強欲主義」から「利他主義」へ

　　かつてのエリートは出世や利益を優先する強欲主義的な傾向が強かったが、今

　　後は、他人のためにという利他主義な考えが人を巻き込み、新しいビジネスを

　　生む大きな力になる。

⑦毎年テーマを決めて「脱皮」する

　　変化が著しい時代においては、５年後、１０年後といった先のプランを立てる

　　のは難しい。まずは１年１年、何をするかテーマ（目標）を決め、今の自分か

　　ら「脱皮」することを心がける。

と提唱されています。

また、日本在住１７年のピュートルさんは、「僕は『世界を止める習慣を作りましょ

う」とよく話します。例えば、日本人は飲みに行くと、代表者が『とりあえずビール』

と注文する。赤ワインが飲みたい人がいるかもしれないのに。赤ワインが飲みたいと

言えば『え！？何でビールじゃないの？』と言われてしまう。１杯目に赤ワインとい

う発想ができないのが思考や行動のパターン化なのです。普段の仕事でも、一度世界

を止めれば今何が起きていて、どんな行動パターンがあって、その行動パターンを続

けるのか、途中で止めるのか、方向性を変更するかなど考えられる。言い換えれば

『客観視』していろいろな角度や距離から考える癖がつけば『常識を破る力』や『新

しい価値を生み出す力』が自然に身につくわけです。」とも説明されています。

ＡＩやＩｏＴなどテクノロジーの急速な発展により、働く環境や働き方がここ近年

大きく変わりました。それは今後さらにスピードを上げて進化していきます。

『日進月歩で日に新た』

そういった意味でも『ＮＥＷ　ＥＲＩＴＥ』＝『２０２０年代に活躍するビジネス

パーソン』はとても示唆に富んだ、大変勉強になる一冊です。